Рекомендаций по вопросам политики
- При реализации этих программных подходов учитывайте не только технические решения, но и политические стимулы.
- Рассмотрите возможность инклюзивного гендерно-чувствительного ландшафтного анализа или политэкономического анализа, чтобы определить, как структура социальных расколов создает стимулы и возможности для кандидатов или политических партий использовать контекстно-зависимые нормы и стереотипы в отношении гендерной идентичности, этнической или религиозной идентичности, сексуальной ориентации, а также группы, которые исторически были маргинализованы в этом контексте.
- Программные вмешательства должны учитывать расхождения интересов внутри партий, партии состоят из должностных лиц, выборных должностных лиц, групп интересов, официальных членов, сторонников и избирателей, каждый из которых может иметь уникальные стимулы для распространения или использования дезинформации.
- Проблема коллективных действий в сфере дезинформации затрудняет разовое взаимодействие с отдельными партнерами — подумайте о реализации технических программ с регулярным, постоянным взаимодействием между всеми соответствующими сторонами, чтобы повысить уверенность в том, что конкуренты не «жульничают».
- Соответственно, используйте возможности спонсоров или организаций-исполнителей, чтобы привлечь соответствующих участников за стол переговоров.
- Подумайте о пактах или обязательствах, особенно в предвыборные периоды, по которым все основные стороны обязуются контролировать дезинформацию. Важно отметить, что само соглашение — пустая болтовня, но обратите особое внимание на структуру институтов, как входящих, так и не входящих в пакт, а также на контроль его соблюдения.
- Имеются ограниченные доказательства эффективности общих подходов к программам борьбы с дезинформацией с акцентом на политические партии и политическую конкуренцию, включая медиаграмотность, проверку фактов и маркировку контента. То, что существуют ограниченные доказательства, не обязательно означает, что эти программы не работают. Это означает только то, что спонсоры ГИД (Группа исследования дезинформации) и партнеры-исполнители должны инвестировать в тщательную оценку этих программ, чтобы определить их влияние на ключевые результаты, например, политические знания, отношения и убеждения, поляризация, склонность к участию в разжигании ненависти или преследованиях, а также на политическое поведение, например, во время голосования, и определять, какие элементы разработки отличают эффективные программы от неэффективных.
- Ответные меры программы ГИД имели тенденцию отставать в использовании политическими партиями сложных технологий, таких как сбор данных, микротаргетинг, дипфейки и контент, созданный с помощью искусственного интеллекта. Спонсоры и партнеры-исполнители должны рассмотреть возможность использования инновационных фондов для разработки концепций ответных мер, направленных на смягчение потенциально вредного воздействия этих инструментов, а также для тщательной оценки воздействия.