Recomendaciones sobre políticas

• Al implementar estos enfoques programáticos, considere los incentivos políticos además de las soluciones técnicas. 
• Considere un análisis de panorama inclusivo y sensible al género o un análisis de economía política para identificar de qué manera la estructura de las divisiones sociales crea incentivos y oportunidades para que los candidatos o partidos políticos exploten las normas y estereotipos específicos del contexto en torno a la identidad de género, las identidades étnicas o religiosas, la orientación sexual y grupos que históricamente han sido marginados dentro de ese contexto. 
• Las intervenciones programáticas deben tener en cuenta los intereses divergentes dentro de los partidos (los partidos están compuestos por oficiales, funcionarios electos, grupos de interés, miembros formales, partidarios y votantes), cada uno de los cuales puede tener incentivos únicos para propagar o aprovechar la desinformación. 
• El problema de la acción colectiva de la desinformación dificulta las interacciones puntuales con socios individuales; considere implementar programas técnicos con interacción regular y continua entre todas las partes relevantes para aumentar la confianza de que los competidores no están "jugando sucio!.
• De manera relacionada, utilice el poder de convocatoria de los donantes o de las organizaciones implementadoras para traer actores relevantes a la mesa. 
• Contemple la posibilidad de pactos o promesas, especialmente en períodos preelectorales, en los que todos los partidos principales se comprometen a mitigar la desinformación. Es importante destacar que el acuerdo en sí es palabrería, pero preste especial atención al diseño de las instituciones, tanto dentro del pacto como externamente, para monitorear el cumplimiento.
• Existe evidencia limitada sobre la efectividad de los enfoques de programas comunes de lucha contra la desinformación con un enfoque en los partidos políticos y la competencia política, incluida la alfabetización mediática, la verificación de datos y el etiquetado de contenido. El hecho de que haya evidencia limitada no implica necesariamente que estos programas no funcionen, solo que los financiadores de DDG y los socios implementadores deben invertir en la evaluación rigurosa de estos programas para determinar su impacto en resultados clave como el conocimiento político, las actitudes y creencias, la polarización, la propensión a participar en el discurso del odio o el acoso, y comportamientos políticos como votar, e identificar qué elementos de diseño distinguen los programas efectivos de los ineficaces. 
• Las respuestas del programa de DDG han tendido a retrasar el uso de tecnologías sofisticadas por parte de los partidos políticos como la recolección de datos, la microfocalización, los ultrafalsos y el contenido generado por IA. Los financiadores y los socios implementadores deben considerar el uso de fondos de innovación para generar conceptos de respuestas con el objetivo de mitigar los efectos potencialmente dañinos de estas herramientas y evaluar rigurosamente el impacto.